29-02-2008
Росбалт
На базе активов «КЭС-Холдинга» будут созданы три дивизиона: «Генерация Урал», «Трейдинг» и «Розничные продажи». Как говорится в сообщении компании, такие планы на пресс-конференции озвучил президент ЗАО «КЭС» Михаил Слободин, представляя новую бизнес-модель холдинга.
По его словам, деятельность компании будет основана на принципах мультипродуктовости (тепло-, электроэнергия и газ) и концентрации на ключевых регионах деятельности компании (Урал, Нижняя Волга).
Как отмечается в сообщении, в ближайшее время компании предстоит завершить выделение непрофильных активов: водоснабжение и водоотведение, других коммунальных активов вне ключевых регионов, а также строительно-сервисного бизнеса.
Полностью интегрированная бизнес-модель будет включать в себя генерацию (топливо, производство электроэнергии и тепла, тепловые сети), трейдинг (закупка топлива, работа на оптовом рынке электроэнергии, двусторонние контракты по теплоснабжению) и розничные продажи (электричества, тепловой энергии, газа).
Дивизион «Генерация Урал» будет сформирован на базе ОАО «ТГК-5» и ОАО «ТГК-9», с центром в городе Пермь; возглавит дивизион генеральный директор ОАО «ТГК-9» Андрей Макаров. Дивизион «Трейдинг» - с центром в Перми; главой дивизиона станет генеральный директор ОАО «ТГК-5» Эдуард Смелов. Дивизион «Розничные продажи» - с центром в Москва; возглавит дивизион исполнительный директор ОАО «РКС», генеральный директор ООО «ГАЗЭКС Менеджмент»Андрей Пестов.
«По мере приобретение активов в ключевых регионах, количество дивизионов может измениться», - уточнил Слободин.
Изменится и организационная структура головной компании. Под руководством президента компании будут сформированы два блока: корпоративный центр и операционный блок. Операционный блок во главе с директором будет осуществлять оперативное управление дивизионами. На переходном этапе должности президента компании и операционного директора будет совмещать Михаил Слободин.
Корпоративный центр, находящийся в прямом подчинении президента компании, станет центром финансовой, корпоративной, кредитной, учетной, производственной, кадровой, социальной политик и политики в области благотворительности, а также в области коммуникаций с общественными, политическими и международными организациями и институтами, будет определять стратегию дальнейшего развития холдинга и координировать ее реализацию.
«Все основные преобразования в компании будут проходить в течение марта-апреля 2008 года. Они направлены на создание крупной, вертикально интегрированной энергетической корпорации», - отметил Слободин.
Основные приоритеты деятельности холдинга в 2008 году - завершение формирования целевой структуры активов и управления, начало реализации 5-летнего бизнес-плана (2008-2012 гг.), развитие ключевых компетенций, достижение высоких финансовых показателей.
«КЭС-Холдинг» (КЭС) - одна из крупнейших российских частных компаний, работающих в сфере электроэнергетики и газораспределения, созданная в декабре 2002 года. КЭС-Холдинг имеет стратегический интерес в четырех российских территориальных генерирующих компаниях (ТГК) ТГК-5, ТГК-6, ТГК-7, ТГК-9, является собственником ряда региональных энергосбытовых компаний. В структуру «КЭС-Холдинга» входит ГАЗЭКС - крупнейшая в СНГ частная газораспределительная и компания, работающая в России и Украине. Дочерняя компания «КЭС-ЭнергоСтройИнжиниринг», владеет четырьмя энергостроительными трестами; кроме того, ее филиалы работают в Германии, Марокко и Узбекистане.
